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Conocimiento de compras B2B Publicado el 5 de mayo de 2026 8 min de lectura

20 días en producción: cinco hitos y qué fotos e informes deberías recibir en cada uno

Una vez que el depósito llega y el PP está firmado, el comprador suele quedarse adivinando qué pasa en la planta. A continuación, el ritmo de actualizaciones que aplicamos en cada pedido: cinco puntos de contacto a lo largo de la ventana de 20 días, qué entrega cada hito y cómo se señalan los problemas a tiempo cuando algo no va según lo previsto.

"5 días sin actualizaciones. ¿Qué está pasando?"

Correo del comprador · Día 5

Asunto: ¿algún avance en la PO [número]?

ya pasaron 5 días desde que envié el depósito. no he recibido nada. ¿el pedido se está fabricando de verdad? un poco nervioso. ¿pueden confirmar?

Respuesta de PlushToys.Fun

Asunto: Re: ¿algún avance en la PO [número]?

Disculpas por el silencio: la responsabilidad es nuestra. El pedido arrancó el Día 1 y debió haberse enviado una confirmación ese día que no salió. Va ahora: foto del tejido llegando del proveedor con el número de PO visible, foto de la sala de corte con los primeros paneles tendidos, y una nota confirmando que la línea va en plazo para el cierre del Día 20. A partir de aquí, el ritmo es Día 7 (corte y costura en marcha), Día 14 (relleno y decoración), Día 18 (envasado), Día 20 (informe final de QC y listo para envío). Cada hito llega sin que el comprador tenga que pedirlo. Si en algún momento prefieres una videollamada o un vídeo en vez de fotos, basta avisar con un día de antelación.

Los cinco hitos, día a día

Estos son los puntos de contacto en cada pedido. Cada uno corresponde a un momento de producción donde algo concreto se termina y vale la pena fotografiarlo.

  1. Día 1

    Arranca la producción: llega el tejido, comienza el corte

    El tejido a granel llega del proveedor, pasa un QC rápido de material entrante contra la muestra aprobada, y la sala de corte recibe el patrón. Al final del Día 1 los primeros paneles están sobre la mesa de corte.

    Lo que se envía

    • Foto del rollo de tejido con el número de PO y de lote visibles.
    • Foto de la sala de corte con los primeros paneles tendidos.
    • Una nota breve confirmando que la línea va en plazo para el cierre del Día 20.
  2. Día 7

    Corte completado, costura en marcha

    Todos los paneles están cortados. Las costureras trabajan en la línea a pleno ritmo. Algunas piezas están cosidas pero todavía sin rellenar: en las fotos se ven huecas, lo cual es normal en esta fase.

    Lo que se envía

    • Fotos en línea de la zona de costura con piezas cosidas pero vacías.
    • Un primer plano de una pieza mostrando la calidad de costura, para poder señalar cualquier preocupación a tiempo.
    • Una nota indicando si vamos a tiempo, adelantados o algo retrasados respecto al cierre del Día 20, y por qué si hay algún cambio.
  3. Día 14

    Relleno, decoración y QC en línea

    Las piezas empiezan a parecerse al producto final. El relleno está dentro, se aplica el bordado y otras decoraciones, y el QC interno en línea hace muestreos de costura, peso de relleno y alineación de la decoración. La producción se parece por primera vez a la muestra v2 en este hito.

    Lo que se envía

    • Un vídeo corto de una pieza terminada, en mano, con el bordado a la vista.
    • Una nota de QC en línea: cuántas piezas se muestrearon, cuántas tuvieron alguna incidencia, qué se encontró y cómo se corrigió.
    • Una foto comparativa de una pieza de producción junto a la muestra PP aprobada, para confirmar color y acabado.
  4. Día 18

    Envasado, hangtags y marcas de cartón

    La producción está terminada. Las piezas ya se embolsan, se les coloca el hangtag y se meten en cajas. La marca de cartón aprobada en PP se imprime en cada caja.

    Lo que se envía

    • Una foto de una pieza terminada y embolsada con el hangtag colocado y visible.
    • Una foto de una caja con la marca de envío impresa: el comprador debería revisar el número de PO y el código de artículo en esta etapa.
    • Una primera lista de empaque (cajas, pcs/CTN, total de piezas) para que el transitario pueda confirmar la reserva del contenedor.
  5. Día 20

    QC final, listo para envío

    Se abre e inspecciona una muestra estadísticamente válida de las cajas terminadas según los estándares AQL. Lo que no pasa se reprocesa o reemplaza antes de que la mercancía salga de la fábrica. Si se contrató una inspección de tercera parte (SGS, Bureau Veritas, Intertek), este es el día en que entran.

    Lo que se envía

    • Informe final de QC con tamaño de muestra, nivel AQL, defectos encontrados y acciones de reproceso.
    • Un vídeo corto de las cajas apiladas en la zona de carga con la marca de envío visible.
    • Lista final de empaque y luz verde para la recogida del transporte, o nuestra entrega al transporte si gestionamos nosotros el flete.

Extras que puedes pedir, con un día de aviso

Los cinco hitos anteriores son lo predeterminado. Para pedidos de alto riesgo, los añadidos siguientes son habituales.

  • Recorrido en vídeo en directo.Una llamada en directo de 5–10 minutos desde la planta de producción recorriendo el pedido. Útil en el Día 7 o el Día 14.
  • Envío de muestra a mitad de producción.Dos o tres piezas sacadas de la línea del Día 14 y enviadas por mensajería exprés para retener el producto antes de aprobar el QC final. Hay un coste de mensajería; lo confirmamos antes de reservar.
  • Inspección de tercera parte (TPI).SGS, Bureau Veritas o Intertek asisten el Día 20 y emiten un informe AQL independiente. El comprador contrata y paga al laboratorio; nosotros coordinamos la visita.
  • Fotos de carga del contenedor.Si gestionamos el envío, fotos con marca de tiempo de las cajas entrando en el contenedor en el puerto.

Cuando algo sale mal

Las producciones reales se topan con problemas a veces: los lotes de tejido llegan fuera de especificación, una tanda de costura no pasa el QC, un subproveedor falla. La versión honesta de "qué esperar" incluye cómo se manejan esos momentos. Tres cosas que siempre deberían ocurrir:

  • Aviso el mismo día.Un problema detectado el Día 8 debería estar en la bandeja de entrada del comprador al final del Día 8, no incluido en la actualización del Día 14. Los retrasos ocultos se acumulan.
  • Foto del problema real.No "encontramos una incidencia", sino una foto de la pieza fallada, del rollo de tejido fuera de especificación o del parte de QC fallido. El comprador debe ver lo que vimos.
  • Dos opciones, no una decisión."Opción A: re-abastecer el tejido, añade 4 días. Opción B: cambiar al lote 23B que está en stock, tono ligeramente distinto: foto adjunta." El comprador elige; la fábrica no absorbe el compromiso en silencio.

Si un retraso o defecto se comunica solo el Día 17 sin aviso previo, casi siempre ocurrió antes y se ocultó: ver la sección de banderas rojas más abajo.

Tres señales a vigilar en las actualizaciones de cualquier fábrica

Dos o tres de estas juntas merecen una pregunta directa, sea cual sea la fábrica con la que esté el pedido.

  1. Fotos que podrían ser de cualquier pedido

    Tomas genéricas de "una línea de costura" sin el número de PO, sin el tejido específico ni el diseño visible. Pide a la fábrica que sostenga un cartel escrito a mano con la fecha y el número de PO en la siguiente foto. Las fábricas honestas lo hacen sin resistencia.

  2. Cambios de calendario que aparecen solo en la última semana

    "El Día 18 ahora es el Día 24" anunciado el Día 17 rara vez es la verdad: lo normal es que el desliz haya ocurrido antes y se haya ocultado. Pregunta: ¿cuándo empezó realmente el retraso y cuál es el nuevo día de cierre, con un motivo concreto? Si no hay una respuesta coherente, eso ya es información.

  3. Informes finales de QC demasiado limpios

    Un lote de 1.000 pcs con cero defectos en inspección AQL es estadísticamente sospechoso. La producción real tiene pequeñas incidencias que se reprocesan. Una fábrica que reporta "0 defectos" es más probable que esté saltándose la revisión que siendo perfecta. Pregunta: ¿cuántas piezas se muestrearon y a qué nivel AQL se inspeccionó?

Activa este ritmo de actualizaciones en tu pedido

Si tu pedido ya está con nosotros, envía un correo con el número de PO y confirma explícitamente que quieres el ritmo de cinco hitos. Por defecto es el mismo, pero dejarlo por escrito significa que ambos sabemos qué llega en cada día.

  1. Envía el número de PO por correo y confirma el set de actualizaciones del Día 1 / 7 / 14 / 18 / 20.
  2. Añade los extras (recorrido en directo, muestra a mitad de producción, TPI).
  3. Responde en cada hito, aunque sea un "recibido, todo bien", para que la línea siga en sintonía con el comprador.

Siguientes pasos

Que debo hacer despues?

Elige la siguiente guia de compras abajo. Estas cuatro entradas cubren RFQ, MOQ y muestreo, embalaje y cumplimiento, y comparacion de proveedores.

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