在确认打样或量产前，先把关键问题问清楚

建议先提供设计稿或参考图、目标尺寸、预估数量、目标市场、包装要求和交期。有了这些信息，我们通常就能更清楚地判断 MOQ、打样路径、交期以及可能涉及的合规事项。

很多项目会从每款约 500 件起做起。对于部分首单项目，在我们评估尺寸、材料、结构和包装要求后，也有机会从 300 件试单开始。最终 MOQ 取决于真实项目，而不是一个统一数字。

在 RFQ 阶段，最好把样品周期和大货周期分开看。很多定制样品约需 2-7 天，大货通常在样品确认并支付定金后 7-30 天。最终时间仍取决于数量、材料、包装和旺季排期。

可以。很多买家都是从概念图、角色设定图、参考照片或实物样开始。我们会先判断设计是否适合打样和量产，再建议更合适的开发路径。

样品评审通常会确认外形、面料、颜色、刺绣、配件、标签以及包装方向。这一步很关键，因为清晰的修改意见和确认流程，能减少大货备料后的反复调整。

样品费取决于尺寸、材料、配件和结构难度，运费通常另计。修改范围通常在首版样品评审后确认。很多项目在确认大货订单后，样品费可以按项目情况抵扣或部分返还。

质量控制通常包括材料审核、样品确认节点、产线巡检、成品检查和出货前复检。如果产品需要检针、金属检测或其他特殊控制点，也应在项目计划中提前确认。

我们会把这些要求视为具体产品和市场要求，而不是笼统的工厂证书。正确路径取决于产品类型、适用年龄、目标市场、包装方式以及买家规则，因此最好在量产前把这些条件确认清楚。

可以。如果你的买家、品牌方或零售客户要求第三方验货、指定审核流程或额外文件，请尽早说明。这样我们才能按真实订单要求安排项目计划、产线节点和资料准备。

出货方案可以包括海运、空运、快递，以及 EXW、FOB、CIF、DDP 等常见贸易条款，具体取决于目的地和订单规模。装箱规划、标签要求和交接条件也建议在出货前确认。

常见做法是生产前付 30% 定金，出货前付 70% 尾款，通常采用 T/T。最终付款条件仍取决于订单金额、买家背景和项目安排。

出货前，买家通常会确认已批准样状态、最终数量、包装细节、箱唛、目的地所需文件、运输方式，以及验货或实验室测试要求。把这些事项尽早确认，有助于减少临近出货时的延误。